PERFIL DEL EMPRENDEDOR

Para ser un emprendedor se requiere terner cierto perfil, ciertas aptitudes y ciertas caracteristicas de personalidad. No es facil identificar con claridad cual debe ser el perfil de un emprendedor, pero muchos autores coinciden que los factores más importantes a tener en cuenta son los sigientes:

• Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no obsecionados.


• No les interesa el poder sino la autonomia, les gusta ponerse a prueba, enfrentar riesgos pero no sin pensar, sino planificados
  
• Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen.


• Tienen capacidad de concentración para la resolución y busqueda de salidas exitosas a problemas, tienen cierto carisma o mística y esperanza respecto a su emprendimiento.
  
• No tienen todo absolutamente claro, tinen miedos como todo ser humano, pero a pesar de ello sse animan.


• Son capaces de sacrificarse por su obra pero sin perder cordura, buscan ofrecer un producto o servicio de calidad superior
  

El emprendedor precisa ademas de una buena idea de negocios, desarrolla ciertas capacidades, ahí puede residir la diferencia entre alcanzar el éxito o no

Algunas de las capacidades emprendedras fundamentales son las siguientes:

1. Busqueda de oportunidades: consiste en la capacidad de detectar las demandas y necesidades del mercado. Es necesario no sólo para poner en marcha una empresa, sino tambien para que aquellas empresa que ya estan en marcha se adapten a los continuos cambios.


2. Fijación de metas y planificación : Tan importante es tener claro lo que se quiere como organizar la manera de consegirlo.


3. Análisis de riesgos calculados y toma de decisiones: los riesgos que rodean una empresa son elevados, pero no por ello deben desanimar a la puesta en marcha de un nuevo proyecto.


4. Persistencia: cualquier persona que se plantee tener éxito empresarial debería tener la fuerza suficiente para continuar en la consecución de sus objetivos a pesar de las dificultades y contratiempos.


5. Capacidad creativa e innovación: hay que buscar día a día la manera de mejorar.


6. Internalidad: consiste en tener conciencia de que el éxito o el fracaso de nuestras acciones dependen de nosotros mismos y no de factores externos.


7. Persecusión y roles de apoyo: es la busqueda de estrategias para influenciar a otros, es una capacidad clave en la consecución de los objetivos que toda empresa debe plantearse.